安全如磐，方能行稳致远。今年下半年以来，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司各单位将有学习借鉴价值的安全生产案例，在班前班后会、班组周安全活动等会议上作为 “第一程序” 分享，并通过案例解析、互动研讨、现场帮扶等举措，推动安全经验与岗位实践融合。

　　案例提醒 “集体学”+ 交流应用 “自主学”。化工一厂中层管理人员在生产会中讲解最新警示案例，会后划分专项小组对生产线排查，强化员工风险把控。化工二厂班组班前会上，班组长分享与日常操作关联紧密的 “双六清零” 案例，融入工作场景助员工领会要点，会后通过安全看板共同研读交流。

　　解析要点 “技巧学”+ 总结经验 “持续学”。化工三厂联班联组会上，骨干结合岗位风险可视化等管理方法，分享设备管线畅通操作要点、关重设备巡检技巧；结合新员工抽考情况，解析易错知识点，提升员工安全意识和实操能力。化工四厂以播放解读安全警示教育片开启每周的班组安全活动，建立 “隐患排查” 台账，鼓励员工上报隐患，评选优秀案例奖励并上报集团。

　　技术骨干 “帮扶学”+ 经验互通 “共享学”。银光集团二区通过中层讲安全、班组长上讲台传授经验，将安全帮扶纳入 “党员群众一帮一两促进”，组织党员骨干深入现场辅导培训，强化一线人员技能。科研所制订安全经验分享计划，组织各科室班组围绕设备操作等分享，营造 “人人关注安全、人人分享安全” 的氛围。

　　（汪丫惠）