（通讯员 陈鹏飞 报道）10月23日，居正公司召开2025年三季度经营分析会，会议传达了集团三季度经营分析会会议精神，总结公司三季度工作，剖析存在的问题和不足，并对下一步重点工作进行了部署。

　　会议明确，各级需以 “决战 70 天” 姿态紧盯年度预算目标，提速攻坚推进减亏扭亏，缩小指标差距，确保年度收官任务圆满完成。

　　会议要求, 一是深化理论武装与战略谋划，贯彻学习中央二十届四中全会及全省国企改革发展推进会精神，做好经济研判与 “十五五” 规划，聚焦主业对接新要求。二是攻坚年度收官与预算筹备，锚定目标抢进度、解难题，推进治亏扭亏。三是统筹考核机制落地，同步经营与党建考核，落实党委任务，强化激励约束。四是强化部门协同作战，提高政治站位，抓实作风，高度重视巡视巡察、审计整改、境外专项整治等监督任务，确保各项部署落地。五是聚焦应收账款清收、瘦身健体等重点任务攻坚，进一步树立信心、压实责任、明确职责边界，推动新平项目收款、通航项目退出等取得突破。六是筑牢岁末年初安全防线，严守安全底线，提前防范舆情风险、群体事件、生产安全等各类隐患，做到万无一失。

　　公司领导班子成员、本部中层管理人员、所属公司班子成员及主要干部员工分别在主会场、视频分会场参会。（云南能投）