7月底，中国兵器北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司QC小组管理工作获得多项荣誉，5项QC成果荣获兵器行业一等奖，其中2项成果被推荐参加中国质量协会成果交流分享会；集团被甘肃省质量协会授予质量管理小组活动“卓越组织奖”，成为全省13家获此殊荣的单位之一。

　　图为该公司员工在研究QC课题。王安怡 摄

　　银光集团以“质量至上、诚信致远”作为质量理念，紧紧围绕生产经营目标，广泛开展涉及工艺技术、设备维护、项目建设、环境保护等多个领域的QC小组活动，鼓励全员在改进质量、节能降耗、提升效率等方面积极发挥作用，营造“全员重视质量、全员狠抓质量、全员改进质量”的氛围。

　　按照“基层单位成立小组、业务部门定期指导”的方式，银光集团组织一线员工、业务骨干积极参与小组活动，相关部门及各级管理人员统筹协调各方资源，帮助小组解决跨专业、跨岗位、跨领域的问题，进一步提升员工参与QC小组活动的热情。目前，该公司QC小组普及率分别为生产单位占比45%、辅助单位占比35%，覆盖生产经营各个环节。

　　为进一步加强QC小组的管理，银光集团对小组从注册到开展活动都制定了详细的审查标准。按照“小、实、活、新”的原则，从课题现状、目标值量化、实际工作结合度等方面对小组进行注册审核。在日常推进工作中，将QC小组活动纳入质量目标责任书，每月检查小组活动开展情况、频次和进度，成立由QC小组高级推进者组成的诊断师，负责现场指导、评审各QC小组的活动过程、方法、程序和管理工具的应用。每年通过专题培训、成果发表会等多种形式，推广先进理念、促进经验共享、学习标准方法。

　　近年来，该公司2项成果荣获国家级优秀QC成果，77项成果荣获省部级优秀QC成果，55个班组获得省部级质量信得过班组，被多家单位评为优秀供应商，多次获得省级质量管理小组活动优秀企业、质量信得过班组建设活动优秀企业等荣誉称号。

　　（文图：王安怡）