融合中印优势，德胧重新定义印尼核心商圈商旅标准，推动区域酒店生态升级

　　8月15日，亚太领先的国际酒店与体验消费集团德胧集团旗下商旅品牌曼居(Model J)正式进驻大雅加达唐格朗市核心商务区BSD黄金地段，标志着德胧在东南亚重点市场的战略深化，彰显其在核心区域灵活调度高效资产的能力。

　　曼居酒店(唐格朗BSD卡斯滕兹购物中心店) Model J Hotel BSD Carstensz - Tangerang

　　继曼居(Model J)雅加达苏加诺哈达机场店广获市场好评后，此次布局进一步巩固德胧在印尼区域的深耕，展现出其通过系统性创新与本地化实践，持续重塑东南亚商旅格局的决心与能力。

　　伴随本次落地，德胧将会员品牌"德胧百达屋"引进广阔的印尼市场，为数千万会员提供智能可靠的出行服务。区别于其他会员"金钱本位"的积分体系，德胧百达屋在业内首创以"入住时长"计算会员积分，不再关注用户在酒店花了多少钱，而是关注用户在酒店花了多少时间，彰显会员体系的公平性，从而构建品牌主导的长期用户关系，树立区域商旅体验新标杆。

　　德胧输出的不仅是资本，更是一套经过中国市场验证的酒店管理运营体系，包含赋能业务的AI自研大模型、成熟的服务流程和资深的组织管理能力。德胧将这些运营体系本地化，实现印尼酒店行业及人才队伍可持续升级。

　　"从运营到产品，再到投资回报，德胧的一切设计都以清晰、可规模化、高效率为核心。"德胧集团创始人、董事长郑南雁表示，"我们关注的，不仅是建造更好的酒店，更是为用户打造全流程一体化的'德胧式'出行体验 —— 每一个环节都更顺畅、更智能、更温暖，也更值得信赖。这背后不仅是技术能力，更源于我们在系统层面的长期打磨与对运营精度的持续追求。我们希望将这些在中国验证成熟的服务体系与行业标准，带入像印尼这样快速增长的市场，提升旅居品质，并最终为社会带来可见的改变。"

　　德胧在海外的发展战略始终围绕"双重使命"：一方面实现卓越商业成果，另一方面以运营优势驱动本地行业生态进化，实现结构性价值创造。其关注点不仅在于眼前回报，更在于推动长远的系统性提升。德胧通过注资印尼最大酒店管理平台 Indies Hospitality Investments(IHI)，控股 Swiss-Belhotel 和 Artotel 两大酒店集团;同时与万豪等全球酒店集团深度协作，构建起融合全球协同、本地洞察与数字创新的跨市场调度力，为其在东南亚区域的战略纵深与系统韧性提供有力支撑。