通讯员 汤金报道：连日来，电石公司锚定“以标准筑基、以标准提质”目标，紧扣“实际、实用、实效”原则，通过“管理提标+科技赋能”双轮驱动，构建“安全规范、精细管理、智能高效”的本质安全体系，实现工作标准与作业质量的双向提升。

　　走进电石公司生产现场，干净整洁的厂区环境、科学规范的作业流程牌、定置划分的设备及工器具、职工按标操作的规范动作，共同勾勒出标准化建设的生动图景。

　　在管理提标过程中，公司以“全员上标准岗、全过程干标准活”为抓手，不断加强职工安全生产标准化教育和行为规范教育，通过打造“班前会+专题培训+实操演练”的立体学习矩阵，将安全生产标准拆解为岗位“明白纸”，通过案例解析、情景模拟等方式提升学习实效。同时，定期开展综合大检查，由职能部门列出检查清单，对照标准，全面消除隐患苗头，针对检查中出现的问题，按照“五定五落实”要求，由职能部门负责跟踪管控，逐条闭合整改，做到问题发现在一线、解决在一线，切实拧紧安全责任链条，形成“学标准、用标准、守标准”的鲜明导向。

　　在智能化赋能方面，该公司坚持把科技创新和安全生产标准化提档升级相结合，通过将AI技术与安全管理体系的深度融合，利用人工智能、大数据等技术，实现了对岗位违章行为、设备安全隐患及环境异常状态的精准检测识别，大幅提高了工作面安全系数和作业卫生环境。

　　“现场一时的达标只是起点，人人、事事、时时、处处的常态化达标才是我们的追求。”天伟电石一厂安全管理室主任张旺旺表示。

　　下一步，公司将聚焦“责任穿透、技能淬炼、文化培育”三大重点，通过“线上巡查+线下复核”的方式不断深化精细化管理，推动标准化从“制度约束”向“行为自觉”转变，为实现全年安全生产目标筑牢根基。