天辰化工四项成果斩获全国石油和化工行业质量管理小组活动一等奖
导言:近日,第四十四次石油和化工行业质量管理小组代表会议暨2025年石油和化工行业“质量月”活动启动仪式在郑州圆满落幕。在此次大会上,天辰化工有限公司表现突出,其申报的四项成果荣获“2024-2025年度石油和化工行业质量管理小组活动一等成果”。
近日,第四十四次石油和化工行业质量管理小组代表会议暨2025年石油和化工行业“质量月”活动启动仪式在郑州圆满落幕。在此次大会上,天辰化工有限公司表现突出,其申报的四项成果荣获“2024-2025年度石油和化工行业质量管理小组活动一等成果”。
从具体获奖成果来看,涵盖技术攻关与班组建设两大核心领域:其一,天辰化工厂机修车间“设备医生”质量管理小组(QC小组)完成的《降低聚合釜搅拌故障频次》,通过系统性优化设备维护方案,有效降低聚合釜搅拌系统故障频次,保障生产连续性;其二,聚合车间“凝心聚力”QC小组研发的《行程式物料自动取样装置研制》,依托技术创新实现取样流程自动化,显著提升物料取样的精度与效率,降低人工操作误差;此外,聚合车间一班、四班凭借扎实的质量信得过班组建设成果同步获奖,充分展现公司基层团队在质量管控落地环节的执行力与专业性。
作为企业发展的“生命线”,质量管理在天辰化工被置于战略高度。公司构建起“全员参与、全流程管控、全周期改进” 的管理体系:一方面,组建专业团队对原材料管控、生产工艺、设备运行等全链条质量风险进行系统排查,并针对问题制定专项整改方案,落实闭环管理,确保质量隐患及时清零;另一方面,严守质量管控底线,建立从原材料进厂到成品出厂的全流程追溯体系,对违规操作“零容忍”,有效规范员工行为,持续提升管控效能。
在强化基础管理的同时,天辰化工以技术创新为质量管理赋能。公司持续鼓励员工以质量管理小组(QC小组)为实践载体,围绕生产降本、质量提升、效率优化开展技术创新实践,通过技术革新完善工作流程、细化作业标准。此次获奖的四项成果,正是技术创新与质量管理深度融合的典型实践——不仅有效解决聚合釜故障频发、人工取样误差较大等生产关键问题,更帮助企业降低生产损耗、减少能源消耗,达成经济效益与社会效益的协同提升。
此次四项成果荣获全国行业一等奖,既是对天辰化工质量管理工作成效的高度认可。下一步,天辰化工将持续深化质量管理体系建设,推动管理流程向精细化、智能化方向升级,为推动石油和化工行业高质量发展贡献更多力量。(蔚应斌 李彦静)
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