上半年，市国资委聚焦主责主业，紧盯重点难点，抓牢作风效能建设，系统推进全市国有企业改革发展取得显著成效。

　　抓改革，国企布局持续优化。

　　理顺市属 14 户一级企业的监管关系，压减法人户数 22 户，完成 11 户子企业股权和 2 项资产划转，监事会改革完成 95.45%，对 25 户混改企业实施分类整治。成立招商服务、康养旅居、滇能智慧等公司，探索开辟国企发展新赛道。

　　防风险，债务安全稳字托底。

　　全市国企偿还债务本息 69.34亿元，优化债务 25.94 亿元，银行贷款平均利率下降约 268 个 BPs，金融债务规模较去年同期压降 15%，节约化债资金 6.38 亿元，结清非标债务 17 笔 10 亿元，清收出借资金 31.32 亿元，压减8.51%。

　　谋发展，兴业投资路径清晰。

　　推动市属企业聚焦主责主业调整优化产业布局,明确发展重点领域和主攻方向。瑞源集团 6 座加油站投入运营，新发展集团中央厨房项目基本建成，“一座保山”品牌知名度、影响力不断提升，数发公司搭建的保山首个旅居生活服务平台“云边旅居”上线运行，全市国企实现资产盘活收入3.88 亿元，保山能源水电公募 REITs 项目获证监会批准。

　　提质效，行业监管更加规范。

　　深入落实“11 个不要搞”系统治理要求。压降对外担保金额 173.20 亿元，压降 24.29%。市属企业业财一体化 9 个子系统上线运行。涉诉风险问题解决取得新进展，受产业园区博盛公司影响的 14 户市属企业股权冻结解除，电力公司被冻结股权从 73%压减至 49%，原保山财贸学校资产租赁合同纠纷稳妥解决。市属企业 33 个工程建设领域招投标问题完成整改整治。推动修改市属企业负责人经营业绩考核办法、

　　领导人薪酬管理办法等制度规定，建立完善以国企负责人经营业绩考核为支撑的综合考核评价体系。

　　文章来源：云南省国资委