2025年9月是全国第48个“全国质量月”，集团严格落实中共中央国务院《质量强国建设纲要》，以中国质量协会《关于组织开展2025年全国“质量月”活动的通知》要求为引领，统筹部署，多措并举，开展了一系列精彩纷呈的“质量月”活动，有效强化全员质量认知，夯实全员质量知识，提升全员质量技能，推动科技创新与质量管理深度融合，集团整体质量管理水平显著提高。

　　精心谋划 有序启幕

　　启动“仪式领航+全员动员”行动

　　集团统筹制定并印发“质量月”活动方案，构建上下联动、扎根基层、形式多样的活动机制。9月4日，集团2025年“质量月”启动会在2楼未来建造中心召开，通过领导动员、员工表态，正式拉开活动序幕。

　　活动期间，各单位分别召开启动会，并在施工现场、厂房等重点区域悬挂横幅、张贴海报，向一线班组发放宣传手册，开展“质量承诺”签名，共发放宣传手册2315本，悬挂宣传横幅1234条，全面营造“质量月”活动氛围。

　　以赛促练 以赛提质

　　开展“技能比拼+素质提升”活动

　　线上评比，提质增效。集团举办“找亮点、查问题”线上评比活动，依托智慧工地质量巡检系统，将评比融入质量员工作日常：“找亮点”总结优秀经验，“查问题”防治质量隐患，有效激发质量员工作热情，切实提升履职质效，发动全员累积企业技术质量知识库。

　　工地新翼，智建未来。以“青春赋能智能建造无人机技能再建新功”为主题，浙江建工承办2025年杭州建筑行业无人机比武，现场比拼无人机操控、航拍、建模等能力，展示了无人机在传统施工行业的应用，彰显了新生代项目管理人员在企业开拓创新道路上的青春实力。

　　匠心远渡，技艺交锋。浙建国际组队参赛中国港湾工程有限责任公司沙特分公司举办的预制构件技能大赛，比拼钢筋定位精度、混凝土外观质量，在各海外施工队中脱颖而出，获团体二等奖，充分展现集团海外作业人员的专业素养与“浙建建造”的匠心品质。

　　活动期间，各单位举办技能比武、知识竞赛113场，共1989人次参加活动，有效激发质量技术人员钻研技能、提升业务能力的积极主动性。

　　精准授课 赋能提效

　　构建“专题培训+知识强化”体系

　　控重大风险，守质量底线。集团开展《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单（试行）》培训，强调质量管理重大风险源，明确质量管理红线清单，有效提升危大工程方案编制水平，防范因方案缺陷导致的质量安全事故。

　　研BIM应用，强智建技能。浙江一建举办“智慧质量”技术研讨会，聚焦“三维可视化建模+全周期数据集成”BIM技术体系在工程全生命周期的应用，呈现BIM技术推动行业从“传统经验型”向“智慧数据型”转变，帮助参会人员掌握BIM数字化模拟、智能预警、动态优化等核心方法。

　　实践出真知，创优铸品牌。浙江三建立足项目创优实践经验，系统组织多场工程质量创优专题培训。培训过程中，深度融合理论知识与项目实操场景，推动创优标准从条款规范向项目现场实际应用转化；通过分层分类培训体系搭建，实现优质施工做法从“单点示范”到“全域辐射”的延伸覆盖，为企业品牌打造提供坚实支撑。

　　活动期间，集团上下共组织质量培训338场，共5210人次参加活动，参培人员掌握了前沿质量管理技术方法，为集团品牌建设贡献力量。

　　现场观摩 经验互鉴

　　搭建“标杆示范+交流学习”平台

　　聚焦民生工程，以科创与智能建造赋能“好房子”建设。浙江建工以推进“好房子”建设为核心目标，承办宁海县“质量月”工程质量安全管理标准化暨智能建造现场观摩会，将活动重心聚焦民生工程建设关键环节，通过多展区集中展示，让科创成果与智能技术深度服务民生。

　　锚定“两创融合”，以优质项目引领民生安置工程提质。浙江一建以“加快质量变革创新，推动两创深度融合”为主题，承办温州市住建系统“质量月”（苍南）施工现场观摩会，以民生安置工程为示范载体，探索质量管控与智能建造的融合路径，助力行业建筑质量管理水平提升。

　　“实景演示+智慧管控”，筑牢工程质量安全防线。浙江二建以“智慧化施工贯穿全流程、实景化展示破解痛点”为核心，承办镇海区“质量月”建设工程质量品质化暨安全生产标准化管理现场观摩会，打造质量安全管理标杆。

　　多形式呈现全维度创新，引领质量安全标准化。浙江三建以“实体展示+样板引路+模拟体验+专人讲解”的形式，承办南充市质量安全标准化现场观摩会，全面展示创新施工工艺，为建筑行业提供可借鉴的实践经验。

　　对标专精特新，汲取质量管理先进经验。浙江建机组织团队赴国家级专精特新“小巨人”企业——宁波力劲科技开展质量专题学习交流，通过“沉浸式观摩+深度互动”，主要学习了全面质量管理、全员改善文化机制两大核心内容，为企业后续质量管理升级与长效发展提供深度启发。

　　活动期间，集团上下共举办观摩会63场，共2883人次参加，为民生工程建设注入“品质动能”，为建筑行业高质量发展提供“浙建方案”。

　　全面核查 监督指导

　　筑牢“质量检查+隐患清零”防线

　　集团结合三季度质量大检查，以“全链条排查、深层次整改、标准化固化”为核心，采取“自查+抽查+督查”三级联动模式，全面开展质量隐患排查治理专项行动，并构建“检查-改进-标准化”长效防治体系，推动质量管控从“被动整改”转向“主动预防”，为企业生产经营保驾护航。

　　活动期间，集团上下共检查项目547个，查找隐患5386项，其中检查指导创优项目129个，有效减少质量安全事故发生。

　　顾客回访 满意调查

　　形成 “服务体检 + 管理优化” 体系

　　各单位以“质量月”为契机，以顾客满意为核心，以优质服务筑口碑，对所承建的项目全面启动顾客回访与满意度专项调查行动，此次行动通过对项目质量与服务水平的全方位“体检”，为后续优化管理机制、提升服务效能明确了具体方向与实施路径，活动期间，全集团完成顾客回访、满意度调查356份。截止9月底，集团获得省部级优质工程4项，长三角“金石工程”11项，浙江省优质安装工程15项，国家级QC成果21项。

　　通过此次“质量月”活动，“质量无小事，责任重于山”的理念已深植于集团上下，并转化为广泛的质量共识。立足新阶段，集团将把活动成果切实转化为推进“质量强企”战略的强劲动力，致力于持续擦亮“浙建”金字招牌，以卓越质量引领企业高质量发展新征程。

　　来源：浙建集团