5月中旬，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司以员工能够“看得懂、学得会、做得了”为目标，修订了新版目视化管理手册，得到本部各单位的积极实践和广泛学习。

　　该手册结合国家标准、行业标准和兵器工业集团现场检查规范，以图文并茂的方式对现场管理工作进行总结归纳，将现场管理的理论和实际操作更加直观地展现出来，便于员工学习、查阅。该手册还进一步统一设备设施、技术质量、班组建设等标识牌标准，要求现场物品定置标识牌需有台账、有明细、有图片，进一步实现“有物必有区、有区必分类、分类必标识”。

　　为了指导各单位和员工第一时间发现现场异常状态及问题点，银光集团围绕工艺、质量、设备、仪表、安全、环保、消防、库房及班组建设等各专业领域，组织各专业技术人员提炼总结相关专业管理要求，经过多轮意见征集、研讨，编制15个目视化管理的执行和检查标准模块。“现在通过新的施工作业牌，就能知道施工单位、监理单位及相关责任人，让管理更加便捷高效了。”银光集团相关方管理员工表示。

　　（汪丫惠）