今年以来，张家峁矿业公司掘进五工区通过班前班后会、宣传标语以及专题讨论会等形式广泛宣传降本增效理念，把过“紧日子”贯穿生产经营全过程的思想，准确传达到每名职工，让职工树立“过紧日子”就是保收入、保利润、保工资的意识，营造出“人人算细账、处处讲节约”的氛围。

　　材料管控，能省下的绝不浪费。该工区坚持根据掘进任务和施工进度，科学合理地编制材料计划。深入做好材料的精细化管理工作，对库房各类材料物资进行细致摸底和规范整理，精准掌握实际情况，将材料配件消耗指标“分解到班组、落实到岗位、细化到个人”，从节约一度电、一颗螺丝钉、一个U型卡、一根液管入手，严格控制材料费支出，避免材料积压和浪费。严格控制和监督材料费用，材料审批、领用发放做到计划有依据、消耗有上限、考核有指标、回收有比例、复用有安排。建立了材料回收复用制度，对截齿、风水胶管、螺丝螺栓、电缆钩等可回收材料，明确回收标准和责任人，提高材料的回收率。

　　修旧利费，能修复的绝不领新。工区成立了专门的设备维修小组，对损坏的设备零部件、各类设备、工器具进行修复使用，今年累计复用设备配件、各类防护栏、材料架等80余件，均已投入使用，取得了良好效果，节约了设备材料采购成本。对于磨损的风动手枪钻、锚头等工器具，将它们进行拆解、清洗、组装、加固，提高了工具的性能，延长了其使用寿命。定期对节约型班组、节约型能手进行奖励，提高职工修旧利废的积极性，持续挖掘节支降耗、节支创效典型，总结推广经验方法。

　　设备管理，能维护的绝不遗漏。强化设备“全生命周期管理”和包机制度的落实，加强设备的预防性检修，对设备薄弱环节、新投入使用的设备重点关注，定期组织骨干技术及检修人员，严格按照操作规程和完好标准进行维护保养和检修，降低设备故障频率。对胶带机、防爆装载机等作业结束后，及时停机、上锁、挂牌，有效杜绝了设备的无效空转，降低了生产成本，延长了设备使用寿命。对连采机、锚杆机、梭车等重点设备的配件有针对地上报，定期清点、使用大型配件库存。（夏广辉）