石河子讯 （通讯员 王彦舒 薛青山 报道）2025年6月，古尔邦节的烤馕焦香与端午的粽叶清香交织弥漫，节日的暖意正欲拥抱石河子的大街小巷。然而，天山路55号23楼的空气里，却弥漫着一股截然不同的凛冽。

　　图为：天泽集团参观第八师石河子党委党校廉政教育基地

　　楼道内，党务企务公开栏上，三张印有“天泽纪通”的文件赫然在目——责令141团水管站作出书面检查！责令143团水管站作出书面检查……

　　这三张发布于6月3日、11日、12日的通报，间隔不足半月，犹如三把出鞘的利剑，在粽香与肉香弥漫的双节前夕，直指作风建设这一核心命脉。双节当前，执纪为何这般锋利？

　　风成于上，俗化于下

　　2025年7月26日，就在中央八项规定精神学习教育即将收官之际，一场带有总结性质的党委理论学习中心组学习在天泽集团召开，4位党委班子成员结合自身分管领域展开发言，除深刻的思想感悟外，都提到了一个关键核心——作风建设！

　　“政者，正也。子帅以正，孰敢不正？”在交流研讨中，天泽集团党委委员、纪委书记邓春林引用《论语》中孔子答季康子之问作为开篇，引起会场全体人员的深刻思考，作风建设应该自上而下，还是自下而上？

　　回顾半年来天泽集团党风廉政建设工作，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，持续加强新时代廉洁文化建设，步履铿锵、成果显著。从召开警示教育大会到定期学习中央八项规定精神30余次，从风格多样的廉政文化活动到打造集文字、图片、视频为一体的综合廉政宣传平台，一举一动均紧密围绕作风建设这一关键任务，其中自上而下与自下而上之间的答案已然跃然纸上，成为紧紧抓住领导干部、干部提拔等“关键少数”的有力举措，有效地在全体党员领导干部心中筑起一道坚实廉洁屏障。

　　“我们作为水利行业国有企业，方方面面与老百姓生活息息相关，自身作风一定要正，干得不好，老百姓是要骂娘的。”在党委理论学习中心组学习会议上，天泽集团党委书记、董事长黄明刚用质朴的话语既通俗易懂地阐述了作风建设关系民心向背这一核心要义，也为天泽集团全体领导干部敲响警钟。

　　以督正风，以风定企

　　2025年8月12日，149团1连职工老王坐在家中，愁容满面、哀叹连连。原本承诺的10天停水已逾期，拧开水龙头依旧滴水未见——这并非孤例，而是全连上百户居民共同面临的困境。断水之苦点燃了焦虑与不满，一声声“供水怎么了？”的质问直击人心。

　　在得知此消息后，天泽集团纪委闻讯即动，直插问题核心——供水施工一线了解情况，通过密集的实地走访、精准的明察暗访，纪委工作组抽丝剥茧，精准锁定“水表安装辅材不足，导致工期延误”这一关键症结，随即发挥监督权威与组织协调优势，协调149团水厂火速购置相关辅材，各施工单位密切跟进。经过连夜抢修，翌日清晨，1连家家户户恢复供水，彻底解决了困扰居民的“燃眉之急”。

　　除事后监督外，天泽集团纪委充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，逐步推动事后监督向事前监督转移。

　　事前监督的关键在于防患未然，首要便是抓住关键环节、紧盯关键节点。半年来，天泽集团纪委针对基层“微腐败”易发多发领域，健全“小微权力”清单，明确办事流程，压缩权力寻租空间。全面摸排梳理公司党员领导干部、各部门、所辖二级企业等35个重点岗位，排查高风险点27个，中度风险点64个，低风险点34个，为集团及所属公司23名中层管理干部建立廉政档案。同时，紧盯节假日期间“四风”问题，在重大节假日前召开集体廉政谈话会，下发严明纪律短信3次，对干部作风、公车私用、违规饮酒等违纪问题进行明察暗访并发出通报3份。此外，综合运用监督执纪“四种形态”，严格落实“十必谈”工作要求，开展“一对一”廉政提醒谈话4人次，集体廉政谈话3次，覆盖机关党支部100余人次。

　　“现在自来水水质好了，工作人员的态度也好了，真的很感谢天泽集团纪委的同志们。”149团1连职工老王一扫停水时的阴霾，笑道。

　　从民情沸腾到水流畅通，从事后监督的亡羊补牢到事前监督的防患未然，天泽集团纪委以精准有力的监督执纪行动，不仅打通了供水管道，更疏通了民心，让清风正气与企业高质量发展同向而行，成为正本清源的坚实举措。

　　督改并行，强基固本

　　2025年，作为天泽集团发展“元年”，企业发展迈入快车道，既定的水利工程、水资源效率提升、城乡供水一体化及涉水产业综合开发四大核心板块协同并进，蹄疾步稳。与此同时，通过社会化招聘精准引进87名专业人才，为企业注入了新的活力与智慧，人才储备显著增强。

　　然而，伴随着业务体量的迅速扩张和运行节奏的不断加快，潜在的管理风险与作风挑战也逐渐浮现。高速行驶更需规范轨则，规模壮大必须匹配治理升级。一项重点工作已然迫在眉睫——全面建立健全规章制度，强化刚性制度约束。这是作风建设“当下改”和“长久立”齐头并进的关键举措。

　　“为进一步健全公司选人用人制度，结合公司实际，拟建立《新疆天泽水利投资发展有限公司中层干部管理办法（试行）》……”2025年3月28日，在天泽集团党委会议上，议题提出之际，当即获得了党委班子成员的一致通过，这也拉开了天泽集团建立健全规章制度的序幕。

　　天泽集团聚焦“三重一大”、物资采购、资金支付等关键节点，先后出台了《新疆天泽水利投资发展有限公司“三重一大”决策制度实施办法》《新疆天泽水利投资发展有限公司工程类合同管理办法》《新疆天泽水利投资发展有限公司工程款项支付管理办法》《新疆天泽水利投资发展有限公司重点工作落实督办工作制度（试行）》等一项项制度，如同砌砖挂瓦般筑起制度屏障，成为完善国企纪检部门的监督机制，确保权力运行规范有序的有力举措，实现了制度约束从弱到强的跨越式转变。

　　“如今制度建立越发齐全，工作开展有了范本和遵循，大家的效率越来越高，作风越来越正，我们对企业的发展越来越有信心了。”天泽水投工程建设部职工苏锐感慨地说。

　　清风劲吹，浊气自散。从节日期间凛冽的通报亮剑，到一线监督纾解民困；从以上率下的作风引领，到制度笼子的扎紧筑牢——天泽集团以作风之变回应民心之盼，以监督之力夯实发展之基，深刻诠释了作风建设永远在路上，永远没有休止符，必须持续努力、久久为功。展望前路，天泽集团将以风清气正的政治生态，护航一泓清水永续长流，以过硬作风持续擦亮国企清廉底色，书写新时代国有企业担当作为的新篇章。