为深入贯彻落实“质量强国”战略，佳美公司于9月9日正式启动“质量月”活动。本次活动围绕“全员参与、全程管控、全面提升”主线，通过“四个强化”举措，推动产品质量再上新台阶，为企业高质量发展注入强劲动能。

　　在质量意识强化层面，公司将组织覆盖全体员工的质量专题培训，通过案例宣讲、标准解读等活动，引导全员将“零缺陷”理念融入日常工作，从思想根源筑牢质量意识防线。

　　在生产流程优化层面。由质检室牵头，联合技术、设备等专业人员组建专项排查小组，对原材料采购、生产加工、成品检测等各环节逐一核查，重点排查生产工艺漏洞、设备运行隐患、检测标准偏差等问题。对发现的问题建立台账，明确整改责任主体、时限与措施，实行“销号管理”，确保所有质量隐患闭环解决，从流程层面提升生产质量稳定性。

　　在质量创新与经验推广层面，公司依托“职工五小、金点子员工”等活动，广泛征集各部门、各岗位人员积极探索质量提升的新方法、新路径，总结提炼在减少产品不良率、提高生产效率、优化服务体验等方面的成功案例。通过内部专题会议、蓝信及微信工作群等渠道展示分享，推动先进经验在全公司复制推广，激发全员参与质量改进的积极性与创造性。

　　在客户服务质量提升层面，公司将同步开展客户满意度调研与售后服务优化行动。通过电话回访、实地走访等方式，广泛收集客户对产品质量、交付时效、售后服务的意见建议，进一步完善服务流程，优化响应机制，缩短问题处理周期，推动“产品质量”与“服务质量”双提升。

　　佳美公司呼吁全体员工以此次质量月为契机，主动担当、积极参与，以精益求精的态度坚守质量底线，以协同创新的精神挖掘增效潜力，共同以品质筑牢发展根基，推动公司在高质量发展道路上稳步前行!