为推进清廉国企建设，咸宁高投集团近期开展干部职工违规经商办企业、兼职取酬问题专项整治，通过集团公司多部门协同、技术赋能等手段实现问题“全清零”，并构建长效监督机制，为企业高质量发展提供纪律保障。

协同联动，实现监督“全覆盖”

集团公司纪检监察室（审计部）主导，联合综合办公室、财务融资部制定方案，明确范围与重点，确保集团204名在职干部职工全部纳入排查，形成“无死角”监督网络。多部门信息共享机制保障了整治工作的全面性与高效性。

技术赋能，精准识别廉洁风险

依托“审计＋纪检”监督模式，整治行动运用“企查查”“天眼查”等大数据平台进行穿透式筛查，结合人工复核与联合核查，对干部职工及其关联信息开展多维度分析。技术手段的应用大幅提升了风险识别精准度，为问题线索发现提供了专业支撑。

即查即改，推动问题“全清零”

经核查，14名干部职工存在经商办企业或外部任职情况。针对不同情形分类施策：对10名主动整改人员予以口头提醒，4名需限期整改人员由纪检监察干部进行政策宣讲与教育引导。同时，集团出台《中层管理人员个人有关事项报告制度》，建立40余份重大事项报告表，实现问题全部整改清零。

巩固成果，建立内部监督机制

强化审计预警，将廉洁从业纳入专项审计，发挥“防未病”作用。完善日常监督，建立干部信息定期筛查与动态监控结合的常态化机制。拓宽线索来源，畅通举报渠道，对苗头性问题早预警、早干预。强化刚性约束，对顶风违纪行为严肃问责，持续释放监督威慑力。

来源：咸宁市政府国资委