近日，中国煤炭科工集团常州研究院组织召开第二次“十五五”战略研讨会暨领导班子碰头扩大会议。各部门汇报四季度冲刺年度经营目标工作计划，并结合行业趋势与业务实际，就“十五五”工作思路、“第二曲线”培育等方面建言献策，为后续完善“十五五”战略规划提供坚实支撑。会议由常州研究院党委书记、董事长田华主持。

　　会议强调，2025年是“十四五”规划决战决胜的收官阶段，高质量完成任务是核心要务。编制“十五五”规划是系统擘画常州研究院未来五年发展蓝图、明确转型升级路径的关键举措，是承接国家重大战略部署、推动核心目标落地的行动纲领。各部门要深入贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路，立足当前、着眼长远，围绕“智能感知、智能传输、智能算法、智能执行”四个自动化核心环节，聚焦数字化与AI技术应用，全面提升产品数字化能力和远程维护能力，实现关键技术自主可控与产业升级协同突破。规划既要“做加法”，推动“做强主业+创新驱动+相关多元”发展，也要“做减法”，持续优化产业结构、聚焦核心优势，为培育“第二增长曲线”积蓄动能。

　　此次会议进一步统一思想、明晰方向、压实责任，为常州研究院四季度经营冲刺注入强劲动能，也为“十五五”时期战略布局奠定坚实基础。

　　文章来源：中国煤炭科工集团有限公司