开滦股份唐山中润公司党委紧密围绕高质量发展目标，持续深化“五强五促”党支部工作长效机制建设，坚持推动党建与生产经营深度融合，全面部署、系统推进基层党支部特色品牌创建，着力培育一批立得住、叫得响、推得开的党建品牌，切实以高质量党建引领企业高质量发展。

一是聚焦核心业务，突出差异定位。紧扣本单位中心任务和发展重点，牢牢把握“五强五促”关键环节，强化问题导向和目标导向，科学谋划品牌定位，杜绝“大而全”“空而泛”，确保党建品牌与生产经营同频共振、互融共进，真正实现品牌创建服务于发展、助力于生产。

二是整合优势资源，凝聚共建合力。充分发挥党的二十大代表、大国工匠、劳动模范等先进典型的示范引领作用，激发技术骨干、创新能手的专业潜能，激活内部标杆力量。同时，积极拓展外部联动机制，借鉴甲醇分厂与能源学院开展“党建联建”的成功经验，通过“请进来、走出去”方式，加强与高校、科研院所及兄弟单位的交流合作，拓宽视野、取长补短，形成内外协同、资源共享的品牌建设新格局。

三是系统谋划推进，强化闭环管理。坚持系统思维，制定可操作、可量化、可评估的实施方案，明确目标任务、实施路径、责任分工和时间节点，构建“目标－路径－保障”闭环管理体系，确保各项举措落细落实、见行见效。紧跟形势发展和任务变化，及时调整充实品牌内容，增强时代性和适应性。定期组织品牌建设交流汇报会、成果展示会等活动，总结经验、查找不足，推动品牌不断迭代升级，实现常建常新、长效运行。

四是强化考核激励，激发内生动力。将党支部品牌建设成效纳入党建工作考核评价体系，与“五强五促”党支部工作长效机制有机衔接，作为评优评先的重要依据。通过表彰先进典型、宣传优秀案例，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，激励各党支部主动担当、勇于创新，不断提升党建工作科学化、规范化水平。

（信息内容转自开滦集团网站）