安全是企业发展的生命线，隐患排查治理则是守护这条生命线的关键防线。今年以来，中国兵器工业集团北化研究院集团银光集团湖北东方化工有限公司（以下简称银光集团东方公司）以高度的责任感和务实的举措，全面推进科研生产安全风险隐患排查整治工作，通过机制创新、科技赋能与严格监管，构建起全方位、多层次的安全管理体系，为企业高质量发展筑牢安全基石。

　　专项排查+全面整改，织密安全防护网。银光集团东方公司持续开展科研生产安全风险隐患排查和专项整治工作，聚焦重点领域、关键环节，力求排查无死角、整改无遗漏。截至目前，已组织事故隐患专项排查6次，累计查出隐患问题53项。针对这些隐患，银光集团东方公司迅速行动，建立台账、明确责任、限期整改，确保每一项隐患都得到妥善解决，目前所有隐患已全部整改完毕，有效降低了安全风险。

　　科技赋能+平台升级，打造智能监管新模式。在传统排查的基础上，银光集团东方公司积极探索“科技+安全”管理模式，成功搭建“工业互联网+安全综合信息管理平台”，并在一硝生产线成功完成试运行。该平台将为安全管理注入智能化基因，在整合移动网络资源的同时，全面启用人员定位功能，实时掌握作业人员动态；推出隐患排查治理“随手拍”功能，鼓励全员参与安全监督，让隐患发现更及时、上报更便捷；实现特殊作业电子作业票审批管理，规范作业流程，提升审批效率，让安全管理更智能、更高效，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变。

　　专业攻坚+严格考核，压实安全管理责任。为提升隐患排查的专业深度和覆盖面，银光集团东方公司组建了由电气、仪表、设备、工艺等7个专业领域技术骨干构成的隐患排查专项小组。各小组依据专业分工，每周深入各生产线开展细致检查，确保隐患排查无死角、无盲区。同时，银光集团东方公司强力推动自查自纠工作，压实各级安全责任。对于检查中发现的突出问题和重复性隐患，银光集团东方公司坚持“严字当头”，强化考核问责机制，截至目前，已累计实施安全考核处罚3.3万元，以严格的纪律约束倒逼安全责任落到实处，形成了“检查-反馈-整改-考核-提升”的闭环管理长效机制。

　　安全管理永远在路上。下一步，银光集团东方公司将持续深化隐患排查治理工作，不断完善机制、升级技术、强化监管，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，筑牢安全防线，为企业安全生产持续健康发展提供坚实保障。

　　（王媛媛）