在长三角经济版图加速融合的时代浪潮下，中国中检江苏公司以五年为卷，以改革为笔，全体干部职工携手并肩、砥砺奋进，在“十四五”征程中书写高质量发展新华章。

　　以改革为炬 激活发展新引擎

　　五年来，江苏公司以改促进，将改革攻坚作为激活企业发展动能的关键密钥。2019年，启动区域化改革，揭开转型序幕。2025年，摒弃运行多年的“母子”管控模式，全面推行事业部制，重构形成“战略控制-业务运营-职能支撑”三中心协同机制，组建“5大事业部+2大中心+8大职能部门”架构，建立大宗商品、认证工业、政贸环境三大业务矩阵，实现省内产品线贯通与业务一体化运营，核心竞争力实现质的飞跃。经营管理中，以“精耕细作、提质增效”为导向，建立科学分包管控、业绩考核体系与常态化检查机制，通过专项行动完善现代化管理体系，为高质量发展注入动力。

　　以创新为帆 开拓产业新蓝海

　　五年来，江苏公司破浪前行，业务版图持续拓展。大宗商品检验领域稳扎稳打，矿产品、燃料等业务市场占有率持续领先。紧盯市场风向拓新局，主导的“工程机械产业链质量提升”项目入选全国百强链，与中电科、中粮江苏等达成战略合作，发展潜力持续释放。大力加强科研能力建设，组建科创队伍，拥有授权软件著作权20项、国家专利111项，牵头参与制修订各级别标准42项，3家公司通过江苏省高新技术企业认定。建成7大专业化产品实验室，构建覆盖有色金属矿、煤焦炭、石油天然气等领域的全产业链检测体系。

　　以党建为舵 砥砺奋进新征程

　　五年来，江苏公司以党建为舵，凝聚奋进合力。深入实施国企党建“七抓工程”，推进党支部标准化建设。2024年公司工会、团委成立，激发群团活力。8支党员突击队在重大项目中冲锋在前，助力完成经营目标。公司党委压实全面从严治党主体责任，建立“会商机制”，协同联动，强化“关键少数”监督，护航中层干部竞聘。通过专项检查、政治巡察梳理廉洁风险，运用“四种形态”营造风清气正的干事氛围，以红色引擎筑牢发展根基。

　　五年砥砺奋进，五年春华秋实。站在“十五五”新起点，江苏公司将勇担使命、实干笃行，以更加开放的姿态融入长三角一体化发展，为续写下一个精彩五年高擎旗帜、扬帆远航。

　　信息来源：中国中检江苏公司