开滦股份唐山中润公司党委召开“五强五促”党支部品牌建设工作交流推进会议
导言:近日,开滦股份唐山中润公司党委组织召开“五强五促”党支部品牌建设工作交流推进会议。这公司党委相关领导、机关部门负责人、基层单位党支部书记以及部分党务工作者参加会议。
近日,开滦股份唐山中润公司党委组织召开“五强五促”党支部品牌建设工作交流推进会议。这公司党委相关领导、机关部门负责人、基层单位党支部书记以及部分党务工作者参加会议。
会上,炼焦分厂党总支等4个党支部作为入选开滦股份首批“五强五促”优秀品牌的代表,逐一分享党建品牌建设经验;其余9个党支部汇报了本单位品牌建设的思路举措与推进情况。这公司党委领导对各支部创建情况进行综合点评,并就如何建强党支部品牌提出具体要求。
会议指出,“五强五促”党支部品牌建设是企业强化党建引领、提升管理质效、推动高质量发展的重要抓手,要作为长效机制长期坚持、动态推进,确保品牌建设与企业发展同频共振,真正成为服务中心工作的坚实支撑。
会议要求,各单位要结合自身生产经营实际探索特色路径,着力打造更具影响力和生命力的党支部品牌。一是聚焦核心业务,突出差异化定位。品牌定位要紧密贴合各单位核心业务,聚焦五个强促重点,强化问题导向,避免泛化空洞,确保品牌“立得住、叫得响、推得开”,真正服务于生产经营需求。二是调动优势要素,整合内外部资源。充分激活劳动模范、党的二十大代表、大国工匠等内部标杆的示范影响力,以及技术骨干、创新能手的专业能力;拓展外部联动机制,借鉴甲醇分厂与能源学院“党建联建”等经验,通过“请进来、走出去”拓宽思路,形成品牌建设合力。三是系统设计方案,强化措施落地性。品牌建设的落地关键要细化推进措施,明确具体步骤、责任主体、时间节点,确保措施全面、可操作,形成“目标-路径-保障”的完整闭环。四是持续改进提升,建立动态优化机制。保持机制稳定性的同时,要不断根据形势任务调整充实内容,确保品牌内容与时俱进。通过组织品牌建设交流汇报会、成果展示活动等方式,及时总结品牌建设中的成功经验与存在问题,形成持续改进、动态优化的长效机制。五是强化考核激励,激发内生动力。将品牌建设成效纳入党支部考核评价体系,与“五强五促”长效机制紧密衔接。通过表彰先进、树立典型,营造“比学赶超”氛围,推动各党支部主动作为、创先争优,切实以高质量党建引领企业高质量发展。
(信息内容转自开滦集团网站)
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